2009년 9월 30일 수요일

전략적 직관

전략적 직관이란 우리가 오랫동안 고민하고 있던 문제를 한 순간에 해결해주는 섬광같은 통찰력(flash of insight)을 말한다. 이러한 섬광같은 통찰력을 통해 우리는 실천할 수 있는 아이디어, 즉 전략을 얻게 되므로 우리는 이것을 '전략적 직관'이라 부른다.

우리는 이제 클라우제비츠가 혜안에 대해 무슨 말을 하는 것인지 이해할 수 있다. 그는 혜안의 작동 방식에 대해 네 가지 단계로 설명한다. 그것은 역사적 사례, 냉철함, 섬광 같은 통찰력, 결단력이다.

- <제7의 감각 - 전략적 직관> 윌리엄 더건 지음 중에서

2009년 9월 28일 월요일

케인즈 혁명

케인즈의 주요 저서인 <일반이론>이 출간되었을 때의 영향을 미국의 대표적인 경제학자 새뮤얼슨 (Paul Anthony Samuelson)이 표현한 유명한 말이 있다. "<일반이론>은 마치 악성 유행병이 남쪽 바다의 외로운 섬에 있는 사람들을 덮치는 듯한 기세로 35세 이하의 대부분의 경제학자를 덮쳐 갔다. 50세 이상의 경제학자는 전혀 그 병에 감염되지 않은 것이 분명했다. 그 중간에 있던 경제학자에게도 대체로 서서히 이 열병이 밀려오기 시작했으나, 그들은 자신들이 걸린 병의 상태를 깨닫지 못했거나 혹은 병에 걸린 것을 인정하지 않았다"라고 했다. 이와 같이 케인즈의 <일반이론>은 순식간에 젊은 사람들을 사로잡고 낡은 전통적 경제학을 무너뜨렸다. 그리고 그것은 '새로운 경제학' 또는 혁명에 비유되어 '케인즈 혁명'이라고 일컬어졌다. 이로 인해 경제학의 체계는 크게 변화되었다... <존 케인즈 - 새로운 경제학의 탄생> 이토 미쓰하루 지음 중에서